太原煤氣化按照集約化、規模化、現代化的發展思路，以煤炭市場低迷和太原工(gōng)廠區關停搬遷爲契機，借助晉煤集團的産業、資(zī)金等優勢，結合新園區新項目資(zī)源需求，針對性尋找資(zī)源區塊，積極争取資(zī)源配置。該公司重點抓好龍泉煤礦4202備用工(gōng)作面施工(gōng)、礦井水零排放(fàng)、采礦權轉讓、瓦斯抽采利用等工(gōng)作，全力确保龍泉礦井項目6月底前完成竣工(gōng)驗收。努力推進長發公司股權收購和龐壁井田地質補勘工(gōng)作，編制完成預評價報告，力争年底前開(kāi)工(gōng)建設。加快龐壁一(yī)号股權收購和前期審批工(gōng)作以及下(xià)冶采礦權手續辦理，積極推進蒲縣宏源、鄉甯惠源及梗陽集團礦井整合等工(gōng)作，抓緊落實爐峪口9号煤延深工(gōng)程、神州煤業6号煤工(gōng)程及下(xià)組煤開(kāi)采項目、東河下(xià)組煤開(kāi)拓項目等資(zī)源接續項目，不斷夯實企業煤源基礎，做強做大(dà)煤炭産業，盡快形成新的利潤增長點。

    同時，太原煤氣化公司繼續完善項目推進機制，實行項目法人負責制，由資(zī)源枯竭礦井與新建項目分(fēn)别對接，負責項目推進建設工(gōng)作，并明确重點項目的責任人、牽頭部門和完成時間節點，通過召開(kāi)重點項目推進會，加強督辦考核，促進煤炭資(zī)源争取工(gōng)作快速推進。結合該公司五年發展規劃，配套編制融資(zī)規劃和年度融資(zī)計劃，不斷拓寬融資(zī)渠道，積極争取政策支持，保證煤炭資(zī)源發展資(zī)金，做到項目落地、資(zī)金到位。